01.03.2019 17:59
Принятие управленческих решений по средством теории игр
В настоящее время можно видеть бурное развитие информационных технологий, инноваций и технологических новшеств. В данных условиях информация играет ведущую роль практически во всех процессах, которые происходят в обществе. Информация как таковая позволяет сэкономить бесценное время, а в некоторых случаях дает возможность определить его.
Достаточно часто в жизни приходится сталкиваться с задачами, в которых необходимо принимать решения в условиях неопределенности, в условиях отсутствия информации об ответных реакциях на совершенные действия, то есть возникают ситуации, в которых две и более стороны преследуют различные цели, а результаты любого действия каждой из сторон зависят от мероприятий партнера. Такие ситуации возникают каждый день, особо интересен этот про¬цесс в экономических ситуациях. Исследование проблем управления в современных условиях становится все более актуальным из-за преобразований, происходящих в обществе. Управленческое решение должно иметь компетентное, непротиворечивое и своевременное обоснование, для того чтобы соответствовать современным требованиям. На практике это невозможно осуществить без комплексного исследования, как самих процессов принятия решения, так и методов повышения их эффективности.
Принятие адекватных управленческих решений усложняется наличием большого количества разнонаправленных факторов на экономику, особенно в условиях экономического кризиса. Поэтому для обоснования управленческих решений целесообразно применение ситуационного анализа, в частности метода теории игр.
Несмотря на множество исследований в данной области, все же потенциал метода теории игр полностью не исчерпан. Использование метода теории игр в решении экономических задач является серьезной проблемой, которая еще долгое время будет оставаться актуальной.
Целью работы является усовершенствование применения метода теории игр, для более эффективной его работы при принятии управленческих решений, в частности в игре двух сторон.
Отметим, что возможные решения при игре двух сторон сводятся к трем видам анализа: формальный, графический и метод линейной алгебры. Но данные анализы не позволяют в полной мере осуществить формализацию процесса принятия управленческого решения. Поэтому необходимо применение комплексного подхода к анализу.
Таким образом, метод теории игр для двух сторон является достаточно разнообразным и проработанным. В зависимости от преследуемых целей проблема может быть проанализирована различными способами с применением всех элементов теории игр. Однако, для всесторонней проработки исследуемой проблемы в управлении необходимо применение комплексного подхода.
1. Шеллинг Т. Стратегия конфликта//М.: ИРИСЭН, 2016. - 368 с.
Смирнова Е.И., Дроздов Г.Н.
Опубликовано 01.03.2019 17:59 | Просмотров: 423 | Блог » RSS |
Всего комментариев: 0 | |